-зона в Грузии

-зона в Грузии

Бринйолфссон и Хитт ранее выполнили революционное исследование влияния инвестиций в информационные технологии на эффективность бизнеса и пришли к выводу, что компьютерные системы в конечном итоге способствуют росту производительности Затем они решили посмотреть, кто выигрывает от этого роста: Бринйолфссон и Хитт проанализировали данные о расходах на ИТ и финансовые результаты деятельности крупнейших американских компаний. Сначала они попытались ответить на вопрос, влияют ли расходы на эффективность компании, и обнаружили убедительные свидетельства такого влияния, подтвердив сделанные ранее выводы. Однако когда они проанализировали, как распределялись экономические выгоды от повышения производительности, то обнаружили, что львиная доля этих выгод в конечном счете достается потребителям. В то же время потребители получали значительную экономическую выгоду от инвестиций компаний в ИТ. В заключение исследователи отмечали:

ВНЕДРЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В ЦЕЛЯХ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ бизнеса

Принятие решений становится частью работы каждого Систематических исследований об эффективности реинжиниринга пока не проведено. Для выяснения причин неудач, определения необходимых для успеха предпосылок проведено специальное исследование [9], которое опиралось на данные опроса 60 консультантов из 40 фирм, оказывающих услуги по менеджменту, ИТ, организационному строению, реинжинирингу, формулировке стратегии бизнеса, эксплуатации оборудования и т.

К позитивным условиям отнесены следующие: Люди с охотой объединяются вокруг важных инициатив, что редко случается, если речь идет только о вопросах стоимости; успешность реинжиниринга зависит также от того, насколько руководство и рядовые сотрудники компаний понимают, как достичь стратегических целей; очень важно твердое и умелое управление. Интересно замечание консультантов, что наибольших успехов в реинжиниринге добились те компании, которые, судя по всему, успешно развивались бы и без него, поскольку обладали стратегическим планированием, контролировали финансы, вкладывали средства в развитие ИТ и т.

Это не так — проект должен иметь свой собственный бюджет, особенно, если планируется интенсивное использование ИТ.

Необходимо отметить, что преимущества, которые имеют предприятия малого бизнеса, можно условно разделить на две группы.

Кангас [1] , в условиях глобализации экономики, демонстрирует три важнейших феномена: Начиная с х гг. Внешне ситуация выглядит как выпадающая из ресурсной теории. Построение такой оценочной структуры, однако, возможно только, если а фирмы, с точки зрения распоряжения стратегическими ресурсами гетерогенны и эта гетерогенность сохраняется довольно длительное время; б эти ресурсы, в отличие от условий совершенной конкуренции, не являются мобильными.

Смысл -анализа в этой связи состоит в следующем: Неимитируемость опирается на раритетность и состоит в том, что полученная уникальная комбинация инноваций товарных, производственных, маркетинговых, информационно-технологических затрудняет ее имитацию конкурентами.

— это обобщенное название технологий, позволяющих произвести одно или более сетевое соединение через другую сеть например, Интернет. Это нужно для создания защищенного и безопасного доступа через сеть Интернет к ресурсам локальной сети предприятия. Благодаря такой технологии, малый бизнес может получить такие преимущества как: Все эти — лишь малая часть возможностей, которые предлагает малому бизнесу технология .

Введение технологии и ее настройка может занять период от одного рабочего дня.

Роль информационных технологий в управлении структурой бизнес- Важным преимуществом применения CASE-систем является тот факт, что.

Невозможно развивать бизнес, пользуясь только Евгений Курин, индивидуальный предприниматель, Тутаев Ярославская область Сфера деятельности, которой мы занимаемся, имеет определенные сложности учета результатов оказания услуг, особенно если речь идет о сотрудничестве с управляющими компаниями, занимающимися ЖКХ. Поэтому имеет принципиальное значение тщательная регистрация информации о заказах, поставщиках, затратах, материалах и т.

Большинство моих партнеров по бизнесу по-прежнему ведут отчетность в -таблицах. Думаю, что это тормозит развитие предпринимательства. Не сомневаюсь, что с приходом информационных технологий в сферу бизнеса увеличилась не только скорость, но и качество его развития. Ее применение позволяет увидеть весь спектр деятельности фирмы: Прежде, если требовалось подготовить ответ на обращение клиента, надо было поднимать большое количество бумажной документации, теперь же надо просто оживить монитор и вся информация появится на экране.

Когда-то я уже сталкивался с программами этой фирмы, однако многому пришлось учиться снова. Имея в виду свой опыт, я хотел бы всем, кто пришел к необходимости самостоятельно изучить программу, посоветовать для начала использовать бесплатные демонстрационные версии. В них не надо бояться делать ошибки и находить решения, пусть не всегда правильные.

Но это не засорит основную версию. Не забывайте пользоваться услугами сотрудников фирмы, поставляющей программу. Перспективы работы в программе. В настоящее время определенные работы мы выполняем в программе, но часть действий — вручную.

-технологии в малом и среднем бизнесе

Материалы Международной научно-практической конференции. Информационные технологии, используемые компаниями условно можно разделить на две группы, это обязательные и желаемые. Условность данного деления проявляется из-за тенденции к трансформации с течением времени желаемых информационных технологий в обязательные.

Информационные технологии как элемент стратегии развития предприятия. по сравнению с лидером в данной области: сохранение преимуществ, оптимизации оргструктуры управления и основных бизнес - процессов.

Информационная поддержка для малого и среднего предпринимательства становится важнейшим направлением по работе поддержки бизнеса. Если раньше внедрение информационных технологий требовалось только для крупных предприятий, то в настоящее время в автоматизации рабочих процессов нуждается и малый бизнес. Недостаточное внимание к развитию на предприятии информационной инфраструктуры может привести через некоторый промежуток времени к большим неприятностям: И руководители небольших фирм не всегда видят необходимость в применении информационных технологий, считая это неоправданными дополнительными расходами.

Хотя автоматизация подразумевает то, что применение -процессов для каждого предприятия индивидуально и направлено на рационализацию всех имеющихся у компании средств. Так, внедрение информационных технологий может происходить на различном уровне, начиная от обычного учёта и ведения документооборота в организации до активной политики фирмы в сети Интернет реклама, поддержка интернет-магазина. Для осуществления торгового и бухгалтерского учёта существует много готовых решений.

Необходимо лишь определится таким образом, чтобы приобретённая программа при меньших затратах на неё удовлетворяла всем необходимым предприятию требованиям, а именно: Перед малыми и средними предприятиями открываются огромные возможности при использовании интернета и электронной коммерции. Во-первых, это огромные ресурсы информации, которые содержатся в глобальной сети.

Во-вторых, это возможность полного или частичного перевода бизнеса в электронный вариант.

Эффективное использование информационных технологий в малом бизнесе

Например, что автоматизация необходима только для бухгалтерского учёта, а, скажем, управленческие бизнес-процессы автоматизировать невозможно. Или, что автоматизация необходима исключительно крупным компаниям, а небольшим предприятиям вполне можно обойтись без нее. Или, что системы автоматизации — штука чрезвычайно дорогостоящая, и далеко не факт, что затраты когда-нибудь окупятся.

Информационные технологии в бизнесе всего за несколько лет Преимущества внедрения ИТ на примере различных сфер бизнеса; ИТ и.

, Всем своим ИТ-руководителям и даже сотрудникам ИТ-службы я всегда старался привить понимание ИТ именно с этой позиции, и в большинстве случаев это приносило позитивные эффекты - поскольку люди, понимающие глубинное назначение своей деятельности, более мотивированы качественно выполнять свою работу по сравнению с людьми, ощущающими себя лишь винтиками в непонятном им механизме.

Информационные технологии невозможно рассматривать в отрыве от бизнеса как чисто технические"примочки" - тогда они не будут действительно эффективно работать на бизнес. Так же как акваланг, например, нельзя при проектировании рассматривать как чисто газодинамический агрегат, не задумываясь о том, как он применяется - иначе с большой вероятностью он будет не удобен или просто не применим на практике.

Ровно такая же ситуация с любой достаточно сложной вещью: В системах менеджмента качества есть такие понятия как"верификация" и"валидация". Верификация - проверка, что получившийся продукт соответствует определенным стандартам, правилам, спецификации. Валидация - подтверждение, что получившийся продукт действительно полезен и может быть использован для того, для чего задуман. Система, прошедшая верификацию, не всегда пройдет валидацию. Например, по имеющейся схеме можно абсолютно правильно сложить бумажную модель самолетика, которая пройдет верификацию - можно получить подтверждение, что схема соблюдена, и получившаяся модель ей соответствует.

Но вот реальный полет на таком самолете не совершишь - то есть с учетом такого назначения валидацию он не пройдет. Как все это привязано в ИТ? Развивая ИТ в организации, или любой другой руководитель, наделенный такой функцией - название должности тут не так важно , фактически, должен сначала спроектировать желаемое состояние ИТ в компании - это является частью составления ИТ-стратегии.

Раздел . Предпринимательство и рынок

Блеск и нищета информационных технологий. Почему ИТ не являются конкурентным преимуществом Николас Дж. Карр Блеск и нищета информационных технологий.

лидирующие позиции на рынке информационных технологий и успешно сотрудничает с корпораций, так и компаний малого и среднего бизнеса ( СМБ). Заказчикам в . преимуществ центра обработки данных (резервное.

Распространение имеющегося превосходства на весь бизнес овременное состояние ИТ можно охарактеризовать следующими положениями: Также можно выделить пять основных тенденций в развитии ИТ: Компании могут с помощью ИТ вести дела на мировом рынке, где угодно, немедленно получая исчерпывающую информацию. Происходит интернационализация программных средств и рынка информационного продукта. Получение преимуществ за счет постоянного распределения информационных расходов на более широкий географический регион становится необходимым элементом стратегии.

Стираются различия между промышленными изделиями и услугами, информационным продуктом и средствами его получения, их профессиональным и бытовым использованием. Передача и прием цифровых, звуковых и видеосигналов объединяются в одних устройствах и системах. Усложнение информационных продуктов и услуг. Информационный продукт в виде программно-аппаратных средств, баз и хранилищ данных, служб эксплуатации и экспертного обеспечения имеет тенденцию к постоянному развитию и усложнению.

В то же время интерфейсная часть ИТ при всей сложности решаемых задач постоянно упрощается, делая все более комфортным интерактивное взаимодействие пользователя и системы. Способность к взаимодействию .

Реальная автоматизация: что это такое и зачем она нужна малому бизнесу

Служебный вход Правила сервиса 1. Форумы и комментарии -портала не являются официальными способами обращения в администрацию города Иркутска. Комментариями на -портале являются текстовые сообщения, размещаемые при помощи формы для комментирования на информационных страницах -портала зарегистрированными пользователями.

Зарегистрированными пользователями являются физические лица, прошедшие регистрацию на -портале и имеющие персональную учётную запись с индивидуальным логином и паролем для авторизации на -портале. Модераторами -портала являются сотрудники администрации города Иркутска, имеющие право удалять сообщения и темы форумов, а также комментарии зарегистрированных пользователей на -портале.

2 дн. назад Современное состояние информационных технологий можно новых способов получения преимуществ перед конкурентами. Сегодня.

Могу уверено сделать печальный вывод — недостаточное внимание к -инфраструктуре компании на старте выливается через некоторое время в довольно серьезные проблемы — от торможения роста до приостановки деятельности. Малые и средние предприятия составляют основу экономики любой развитой страны. Так, по некоторым оценкам, вклад малых предприятий достигает половины всего бюджета США. В России эта цифра пока существенно меньше, но стабильно увеличивается год от года.

При этом сектор СМБ постепенно созревает для внедрения новых технологических решений. Чтобы добиться успеха в условиях жесткой конкуренции, повысить эффективность труда и сократить расходы, малые предприятия готовы вкладывать средства в информатизацию. В стране улучшается телекоммуникационная инфраструктура, развивается широкополосный доступ в Интернет, что также увеличивает спрос на .

Значение информационных технологий в формировании конкурентных преимуществ промышленных предприятий

Невозможно, наверное, перечислить все возможные инструменты, позволяющие структурировать дискуссию и обмен мнениями между бизнес-руководством и руководством в области ИТ. Приведем только некоторые из возможных вариантов. Конечно, перечисленные здесь подходы не заменят всю глубину анализа, которая может быть достигнута профессиональными бизнес-консультантами, но они дают определенное представление о возможных инструментах такого анализа.

В поисках ответов на сформулированные выше вопросы важным является определение взаимосвязей между бизнес-стратегией организации, архитектурой информационных технологий и ИТ-стратегией. Мы так часто будем использовать слово"стратегия", что невольно хочется прибегнуть к помощи классиков в определении этого термина. Приведем определение стратегии, данное Портером как"

Несомненным преимуществом программы является то, что значительная часть занятий направлена на освоение информационных.

Если вам не хочется выходить из дома и выслушивать советы продавцов — консультантов, вы можете воспользоваться услугами интернет — магазинов. Самостоятельно, в любое время суток, через интернет можно заказать и оплатить билеты на самолет, забронировать номер в гостинице, выбрать бытовую технику. Новейшие цифровые технологии имеют массу преимуществ, но они, к сожалению, доступны не всем желающим, а компьютер не может заменить живое человеческое общение.

Так или иначе, для победы в конкурентной борьбе важно предоставить покупателям возможность выбора. Информационные технологии дают возможность совершать покупки быстро, не тратя время на посещение магазинов это особенно важно для жителей крупных городов. На сайте интернет — магазина можно не спеша изучить описание товаров, сравнить характеристики и выбрать то, что подойдет вам лучше всего. Покупатель в этом случае не ограничен правилами вежливости и чувством долга, может прийти и уйти в любое время, зайти на сайт несколько раз и ничего не купить.

При использовании информационных технологий покупатель сам контролирует ситуацию. По-настоящему успешными становятся те компании, которые объединяют возможности информационных технологий и личное общение. Все крупные корпорации используют сайты как способ общения с клиентом. Для этого они размещают страницы вопросов и ответов, инструкции по эксплуатации, справочники, форумы, на которых покупатели могут оставить отзыв о товаре, пообщаться между собой, задать вопрос представителю компании.

Информационные технологии помогают компаниям более интенсивно общаться со своими клиентами, информировать о проводимых акциях, о поступлении новинок. Отделы маркетинга и сбыта каждой компании решают, как сделать такое общения желанным для покупателя, чтобы оно не казалось навязчивым и неуместным.

Зачем нужен ИТ-консалтинг

Главная Блеск и нищета информационных технологий: Почему ИТ не являются конкурентным преимуществом Книга Николаса Карра, теперь уже очень известного американского публициста, посвящена весьма актуальному на сегодняшний день, особенно для Советов Директоров крупных и крупнейших корпораций, вопросу. Вопросу о том, насколько оправдана сложившаяся бизнес-практика, предписывающая компаниям направлять львиную долю своих инвестиций именно в -сектор, уменьшая при этом доходы собственных акционеров и обделяя другие направления возможных инвестиций.

Дело в том, что, руководствуясь широко известным ныне в -кругах законом Мура, утверждающим, что количество элементов в микросхемах возрастает каждый год вдвое, ведущие бизнес-консультанты сформулировали новый закон, который предписывал корпорациям удваивать каждый год инвестиции в свою -составляющую. В результате сейчас многие компании тратят на столько, что это ставит под серьезный удар весь их бизнес и порождает вопрос о наличии у руководства здравого смысла.

Сегодня эффективность ИТ решений для бизнеса позволяет не только но и реализовать новые идеи и пути создания конкурентных преимуществ. Информационные технологии в управлении предприятием открывают новые.

Основная задача этого Приложения - делиться знаниями, которые удается обрести, вникая в новую, но определяющую судьбы рынков и бизнесов область современных ИТ-инструментов. Так охарактеризовал ситуацию с использованием современных технологий в малом и среднем бизнесе СМБ один из экспертов. В целом для российского рынка характерна ситуация недовостребованности предлагаемых технологий, их избыток по отношению к сложившемуся на сегодня спросу. Наиболее значимую роль фактор неинформированности и недоверия играет как раз на поле малого и среднего бизнеса.

Сформулирую несколько выводов по итогам завершающегося года, которые, надеюсь, будут полезны руководителям и владельцам малого и среднего бизнеса. В большинстве своем первые лица СМБ сегодня не готовы формировать квалифицированные запросы на новейшие технологии, поэтому ключевой фигурой, влияющей на принятие решений в области внедрения новинок, часто оказывается ИТ-директор. При этом успех в использовании технологий для достижения конкурентных преимуществ — это вопрос не только компетентности ИТ-директоров, но и их лояльности, инициативы и реальной мотивации, которая не всегда совпадает с интересами развития бизнеса.

Соответственно, можно сформулировать две рекомендации. Во-первых, срочно нажмите на самообразование. Вникайте в суть и возможности технологий, читайте, смотрите видео, посещайте конференции, беседуйте со знающими больше вас людьми. Следите за тем, что внедряют крупные компании: Во-вторых, внимательнее приглядывайтесь к своим ИТ-директорам:

Преимущества IT-сервисов


Comments are closed.

Узнай, как мусор в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!